项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成

1、陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要

陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要求做出一套适合他们公司员工培训的教材，此项目要求在短短一个月的时间内在必须保证质量的情况...

2、你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用

你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须对成本进行严格...

3、你被任命负责管理一个团队，这个团队正在从3个项目中进行选择。项目的目标是开发

你被任命负责管理一个团队，这个团队正在从3个项目中进行选择。项目的目标是开发预防痱子的药品。当你们聚集在会议室时，很多队员已经决定用哪个项目选择技术了。有的喜欢IRR，...

4、一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都

一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是？...

5、你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用

你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须对成本进行严格...

6、项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在

项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力（）A给...