()是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节。
- A目标设计
- B过程指导
- C考核反馈
- D激励发展
绩效考评结果通常可以应用于( )。A人员招聘B只可用于奖金分配C培训D绩效改进方案的制定
2、各单位要完善绩效()评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产
各单位要完善绩效()评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中。A绩效组织B制度C指标D监控
所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。A正确B错误
东软绩效评估的结果应用于:()AA、薪酬BB、职业发展规划CC、晋升与人才选拔DD、能力培养EE、明星员工评选
5、高绩效指标可以分为实际的管理指标和实际的结果指标。管理指标和结果指标都与人力
高绩效指标可以分为实际的管理指标和实际的结果指标。管理指标和结果指标都与人力资源活动有关,是实际的人力资源管理指标和人力资源结果指标,即()AA、分类法BB、比较法CC、...
6、完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供
完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中,将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工,不断...