委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是().
- A员工未来规划
- B组织目标
- C员工现在状态
- D员工过去的表现
委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是().
将职责和权力委派给下属称为()A转让B授权C转移D越权
有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。A正确B错误
3、上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。
上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。A正确B错误
4、当任务较为复杂,或者下属能力、水平无法把握时,最适宜采用的授权方式是()
当任务较为复杂,或者下属能力、水平无法把握时,最适宜采用的授权方式是()A充分授权B不充分授权C弹性授权D制约授权
授权不仅要告诉下属任务,还须规定其完成任务的方法。A正确B错误
6、刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授
刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是()。A对自己角色的理解问题B个人所具有的能力和经验C对他人的信任问题D不想放弃自...