在实际项目进程中，设计项目管理经理必须始终关注各种（）。

1、作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要

作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法...

2、为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态（）

为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态（）A预测将要完成什么任务B按需要对项目进度做出调整C使团队成员对他们的工作负责D允许进人项目并完成延迟的工作

3、在实际工作中，账户的结构是根据业务需要加以设计的，一般包括（）等项目。

在实际工作中，账户的结构是根据业务需要加以设计的，一般包括（）等项目。AA．日期BB．凭证号CC．摘要DD．金额EE．数量

4、作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要

作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的方法是（...

5、你被任命为一个新项目的项目经理，因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框

你被任命为一个新项目的项目经理，因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架，你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS...

6、在中石化项目中对应实际业务中的销售方式，销售企业设计的分销渠道有：（）。

在中石化项目中对应实际业务中的销售方式，销售企业设计的分销渠道有：（）。A分销S5B零售S6C直销S8DIC卡