项目发起人刚刚通知你，你的项目预算被削减了。你首先应该做什么？（）&nbsp

1、你已经准备好了项目的范围说明和WBS，你的项目计也已经被准备了。目前你的项目

你已经准备好了项目的范围说明和WBS，你的项目计也已经被准备了。目前你的项目开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过...

2、你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的

你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你...

3、你被分配到项目上，这个项目使用的是固定总价合同。你的客户通知你今天早上他们坚

你被分配到项目上，这个项目使用的是固定总价合同。你的客户通知你今天早上他们坚决要确定项目范围的细节。你同意这个请求是对项目有益的，你相信他们会提供一个变更请求来增加...

4、你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项

你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突，请问，协调...

5、你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的

你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很可观的利润。然而，经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项...

6、每次你与你的项目发起人会面，她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必

每次你与你的项目发起人会面，她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题，诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问...