平衡计分卡根据战略要求对企业进行综合测评,其评价角度不包括()。
- A生产率角度
- B顾客角度
- C内部业务流程角度
- D学习和成长角度
平衡计分卡根据战略要求对企业进行综合测评,其评价角度不包括()。
1、根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果,企业在
根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果,企业在创建平衡计分卡时,表明内部流程面占()A22%B24%C34%D80%
为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,必须做到()。A平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略B平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具...
3、平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来
平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,实现战略和绩效的有机结合。A正确B错误
为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,必须做到()。A平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略B平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具...
5、平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评,其评价角度不包括()
平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评,其评价角度不包括()A生产率角度B顾客角度C内部业务流程角度D学习和成长角度
6、平衡计分卡是企业从()四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标
平衡计分卡是企业从()四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标设计适当的评价指标,赋予不同的权重,从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系。A...