建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。
- A工程承包合同
- B进度报告
- C施工成本计划
- D工程变更
问题
建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。
参考解析：
施工成本控制的依据包括以下内容： (1)工程承包合同。施工成本控制以工程承包合同为依据，以降低工程成本为目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 (2)施工成本计划。是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。 (3)进度报告。提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。 (4)工程变更。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等，一旦出现变更，工程量、工期、成本都将发生变化，使施工成本控制工作变得更加困难。除此之外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。
分类：管理,一级建造师,建筑工程
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