高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法，并

1、绩效内容界定了员工的工作目标。

绩效内容界定了员工的工作目标。A正确B错误

2、根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导

根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。A指导式领导 B支持型领导C参与式领导 D成就导向式领导

3、路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满

路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内...

4、团队管理因为高绩效引起了各国广泛关注，已经超越延伸到其它组织，美国总统（）也

团队管理因为高绩效引起了各国广泛关注，已经超越延伸到其它组织，美国总统（）也注重自己的团队。A布什B克林顿C奥巴马D戈尔

5、绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有()

绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有()。A管理功能B增进绩效功能C监控功能D学习和导向功能

6、对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权（）工作目标设定。&

对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权（）工作目标设定。 A大于B小于C等于D不好比较