标杆管理
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1、试述标杆管理的一般过程,你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。
试述标杆管理的一般过程,你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。
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什么是标杆管理,有什么作用?
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3、从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型()
从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型()AA、内部标杆管理;BB、战略标杆管理;CC、竞争者标杆管理;DD、广泛标杆管理;EE、流程的标杆管理
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4、标杆管理
标杆管理
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标杆管理的类型包括()A外部标杆管理B内部标杆管理C竞争标杆管理D职能标杆管理E流程标杆管理
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6、()是指一种新型的标杆管理方法,它是将标杆管理的思想、工作方法贯穿于从供应商
()是指一种新型的标杆管理方法,它是将标杆管理的思想、工作方法贯穿于从供应商、制造商、分销商到第三方物流及最终用户的整个供应链过程。