企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行()
- A确定员工薪酬策略
- B建立健全配套制度
- C等级划分
- D工作分析
企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行()
本题考查薪酬制度的设计流程。当职位评价完成后,紧接着应进行等级划分。参见教材P222
下列选项中,()属于影响企业薪酬制度制定的内在因素。A劳动力和人才市场B地区及行业的特点和惯例C国家的有关法律和法规D企业员工自身的差别
2、在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是
在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是()。A职位分析B职位评价C薪酬调查D薪酬结构设计
3、企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行()。
企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行()。A确定员工薪酬策略B等级划分C市场薪酬调查D工作分析
下列各项中,影响企业薪酬制度制定的外在因素是()。A企业的业务性质B企业所在地区的生活水平C企业的经营状况D企业所在地区的宗教信仰
5、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含
某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明...
下列各项中,影响企业薪酬制度制定的外在因素是( )A企业的业务性质B企业所在地区的生活水平C企业的经营状况D企业所在地区的宗教信仰