为控制和转移不可抗力带来的损失，项目在实施过程中必须实施保险转移，一般需要投

1、对非发生不可的工程变更，为减少变更所造成的损失，应尽可能将变更控制在（）阶段

对非发生不可的工程变更，为减少变更所造成的损失，应尽可能将变更控制在（）阶段。A设计B发包C采购D施工

2、风险事件就是那些给项目带来负面影响的、给项目带来损失的事件

风险事件就是那些给项目带来负面影响的、给项目带来损失的事件A正确B错误

3、成本挂帐是造成项目潜亏的重要因素，为减少挂帐成本带来的损失，项目不应采取的风

成本挂帐是造成项目潜亏的重要因素，为减少挂帐成本带来的损失，项目不应采取的风险措施有（）A完善月计量支付手续，确保已完项目及时计量B变更索赔随发生随签，做到同步计量C对...

4、项目风险管理的基本对策为风险控制、风险保留和风险转移等三种形式，向保险公司投

项目风险管理的基本对策为风险控制、风险保留和风险转移等三种形式，向保险公司投保属于风险管理中的（）对策。A风险避免B风险转移C风险保留D风险预防

5、工程建设项目在保修期内因不可抗力原因造成的损坏和损失，应由（）承担维修的经济

工程建设项目在保修期内因不可抗力原因造成的损坏和损失，应由（）承担维修的经济责任。A项目业主B施工承包C监理单位D项目业主与施工承包人共同

6、下列风险转移方式中，（）是一种损失基金机制，它是补偿投保者用来对抗不可预见的

下列风险转移方式中，（）是一种损失基金机制，它是补偿投保者用来对抗不可预见的不利事件和因素。A工程保险B工程担保C设定保护性合同条款D信用担保