()负责制定“代局指”项目管理制度汇编,形成通用模板。
- A公司
- B子公司
- C区域性经营公司
- D项目经理部
()负责制定“代局指”项目管理制度汇编,形成通用模板。
1、“代局指”模式项目经理部部门负责人和一般员工的岗位工资系数按相应岗位核定后,
“代局指”模式项目经理部部门负责人和一般员工的岗位工资系数按相应岗位核定后,可在核定的标准基础上提高(),其他工资单元的标准不予提高。A5%B10%C15%D20%
2、公司经理部(代局指)和子公司项目部必须实行资金“AB账户”户管理,A户资金归
公司经理部(代局指)和子公司项目部必须实行资金“AB账户”户管理,A户资金归()所有。A子公司项目部B公司经理部C公司D代局指
3、公司()负责组织公司相关人员开展公司自管项目(含代局指)策划书的审查和批复工
公司()负责组织公司相关人员开展公司自管项目(含代局指)策划书的审查和批复工作,督促项目策划实施,并建立策划管理台帐。A工程管理部B成本管理部C安质环保部D人力资源部
某寿险公司制定了绩效问责制度,内容如下(以总经理岗位为例): 该制度在公司得到了有效执行,但由于个险部负责人频繁变动,该部门员工的工作基本处于无人管理状 态,A员工经...
5、按照《工程项目部岗位人员设置参照表》,10-20亿元委管(代局指)铁路工程,
按照《工程项目部岗位人员设置参照表》,10-20亿元委管(代局指)铁路工程,人员配置建议不超过()人。
6、项目中标后,公司负责组织公司自管项目、代局指项目或其他重大项目的()。
项目中标后,公司负责组织公司自管项目、代局指项目或其他重大项目的()。A营销交底B施工调查C管理交底D项目策划