在一个项目化的组织中，项目团队（）

1、在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）

在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）A很少B几乎100%C大约三分之—D大约三分之二

2、一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属

一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于（）结构。A职能B平衡矩阵C职能矩阵D项目矩阵E项目

3、在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目

在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）A影响那些不直接向项目经理汇报的...

4、你已经被任命负责领导一个团队在三个备选的项目中选出一个项目。项目是开发一种痱

你已经被任命负责领导一个团队在三个备选的项目中选出一个项目。项目是开发一种痱子解毒剂。当你们聚集在会议室的时候，许多团队成员已经决定了该使用哪一种项目选择技术。有些...

5、你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个

你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后，在你的项目计划中，接下来应该创建什么文档？...

6、你的组织正在启动一个新的项目，其项目团队是虚拟的，队员分布在3个不同的国家。

你的组织正在启动一个新的项目，其项目团队是虚拟的，队员分布在3个不同的国家。凭经验，你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话，而不是更听你这个项目经理的话。预...