甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是（）。
- A提前性变革
- B反应性变革
- C危机性变革
- D必要性变革
问题
甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体
参考解析：
本题考核的是战略变革的时机选择。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单，表明甲公司已经为过迟变革付出了一定的代价。
分类：公司战略管理题库
相关推荐
-
1、甲公司是一家电器电子的国际大型家电公司，其产品非常优秀，可以说，在现行市场上
甲公司是一家电器电子的国际大型家电公司，其产品非常优秀，可以说，在现行市场上，其在很多方面都掌握着核心技术。乙商场是国内屈指可数的大型家电连锁商店，其销售额占整个市...
-
2、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体
甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调...
-
3、甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长
甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在...
-
4、甲公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中，企业管理者需要了解供应商及销售商
甲公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中，企业管理者需要了解供应商及销售商退货情况、生产成本、存货控制、员工参与生产的工作时数、消防及安全法规的遵守情况等信息，以...
-
5、某公司是一家电器产品制造商，过去两年来，营销经理西格实施了弹性工作模式，白
某公司是一家电器产品制造商，过去两年来，营销经理西格实施了弹性工作模式，白领员工可以早上6点至下午6点之间，自行决定到达或离开办公室的时间，只要他们完成必须的工作，虽...
-
6、甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于（）。A多元化战略B横向一体化战略C前向一体化战略D后向一体化战略