平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资

1、人力资源计分卡的四个维度中，最终的目标是（）

人力资源计分卡的四个维度中，最终的目标是（）AA、财务维度BB、运营维度CC、战略维度DD、客户维度

2、平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程层面和（）层面。

平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程层面和（）层面。

3、平衡计分卡的四个层面中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之

平衡计分卡的四个层面中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是（）。A内部经营流程层面B学习与成长层面C顾客层面D财务层面

4、平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡计分卡所评估的内容。

平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡计分卡所评估的内容。A竞争对手信息B财务状况C业务流程D客户满意度

5、平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩，具体包括以下各项中的（）。

平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩，具体包括以下各项中的（）。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D外部经济环境维度

6、平衡计分卡四个方面的评价指标中，（）指标是核心。

平衡计分卡四个方面的评价指标中，（）指标是核心。AA、财务业绩BB、客户方面业绩CC、内部经营过程业绩DD、学习与成长业绩