一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属

1、在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）

在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）A很少B几乎100%C大约三分之—D大约三分之二

2、你是某公司网络布线项目的项目经理。你的团队成员包括六位全职雇员和三位承包商，

你是某公司网络布线项目的项目经理。你的团队成员包括六位全职雇员和三位承包商，他们都是第一次共同工作。你认为团队建设的步骤将按以下（）顺序进行。A组建／风暴／磨合／规范...

3、在下列哪一组织结构类型中，项目经理职位被认为是全职工作？（）

在下列哪一组织结构类型中，项目经理职位被认为是全职工作？（）A职能组织B弱矩阵式组织C项目化组织D紧急事务式组织

4、作为项目经理，在启动会议上，向团队解释的第一个主题是什么？（）

作为项目经理，在启动会议上，向团队解释的第一个主题是什么？（）A识别团队角色和责任B审核详尽的进度C讨论成本估算D强调你的权利

5、你与哈利在一个团队中工作，多年来哈利是公司最受欢迎最成功的项目经理。作为一个

你与哈利在一个团队中工作，多年来哈利是公司最受欢迎最成功的项目经理。作为一个有很高专业知识和正直的人，哈利得到了公司及同行长期的尊敬。当哈利离开公司去为你们的一个主...

6、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的

某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。A职能式B强矩阵式C平衡矩阵式D弱矩阵式