商品流通企业在经营决策过程中，必须对未来的变化事先拟定对策，以避免在将来发生

1、商品流通企业在制定经营决策的过程中，当有多个备选方案摆在决策者的面前时，决策

商品流通企业在制定经营决策的过程中，当有多个备选方案摆在决策者的面前时，决策者选择比较满意方案的标准由（）要素组成。A决策目标的要求B方案所达到的效益值。C方案的详细程...

2、商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价

商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有（）。AA.整体详尽...

3、商品流通企业在进行经营决策的过程中，充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和

商品流通企业在进行经营决策的过程中，充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性。这是遵循（）原则。AA、民主性BB、科学性CC、可行性DD、系统性

4、商品流通企业经营决策过程中，采用经验判断法选择比较满意的备选方案时，常用方法

商品流通企业经营决策过程中，采用经验判断法选择比较满意的备选方案时，常用方法有()。A期望值法B淘汰法C排队法D概率法E量本利分析法

5、商品流通企业在进行决策时，要对未来发展进行判断和安排。这是商品流通企业经营决

商品流通企业在进行决策时，要对未来发展进行判断和安排。这是商品流通企业经营决策的( )原则的要求。A信息性 B民主性C前瞻性 D科学性

6、商品流通企业经营决策一般过程的第一步是（）。

商品流通企业经营决策一般过程的第一步是（）。A分析企业内部条件和外部环境B确定决策目标C确定决策人员D确定决策方法