绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定的。

1、绩效计划是管理者与员工（）的过程。

绩效计划是管理者与员工（）的过程。

2、通过找出组织或员工工作绩效中的差距，来制订并实施有针对性地改进计划，提高员工

通过找出组织或员工工作绩效中的差距，来制订并实施有针对性地改进计划，提高员工绩效水平的过程是（）。A绩效考核B绩效辅导C绩效改进D绩效反馈

3、绩效改进计划作为绩效改进过程的载体，是（）与员工充分讨论后，由员工自己制定。

绩效改进计划作为绩效改进过程的载体，是（）与员工充分讨论后，由员工自己制定。A管理者B领导C经理D员工

4、县公司代维管理员与县代维站充分沟通后，确定县代维站下月绩效计划，经县公司建设

县公司代维管理员与县代维站充分沟通后，确定县代维站下月绩效计划，经县公司建设维护部主任及分管领导审核后，每月（）日前报市公司。A25B26C27D28

5、绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可。

绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可。A正确B错误

6、在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的

在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。A全面性B合理性C可行性D操作性