王经理为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要做的是（）

1、你是某建筑项目的项目经理，有121个人向你汇报。为了确保合适的工作在正确的时

你是某建筑项目的项目经理，有121个人向你汇报。为了确保合适的工作在正确的时间以正确的顺序完成，你的工作需要你审批他人的工作。你使用的工具是：（）A工作分解结构B工作授权...

2、团队会议想要进行信息的发出，接收，和倾听。为了确保团队会议有效，项目经理会（

团队会议想要进行信息的发出，接收，和倾听。为了确保团队会议有效，项目经理会（）。A坚持非常紧凑的无偏差的议程B准备好应付处理讲话过多的成员C在决策之前安排好角色和责任D...

3、施工项目经理、（）必须取得相应资格证书，切实履行工程现场安全管理责任，确保安

施工项目经理、（）必须取得相应资格证书，切实履行工程现场安全管理责任，确保安全费用足额投入、安全设施满足标准化要求。A专职技术管理B专职安全管理人员C专职造价管理人员D...

4、小周是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他

小周是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。AA、估计需要多少设备和设施BB、估计需要多长时间CC、确定计算成本的方法是什么DD...

5、小张是一名项目经理，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不

小张是一名项目经理，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。AA、估计需要多少人BB、估计需要多少设备和设施CC、确定计算成本的方法是什么DD、估...

6、要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工

要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作，管理者需要做到的要点包括（）。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成...