绩效反馈面谈的前期的准备包括（）
- A选择合适的面谈时间
- B选择合适的对象
- C选择合适的面谈地点和环境
- D收集整理面谈所需要的信息资料
- E选择合适的面谈内容
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绩效反馈面谈程序包括（）。A营造和谐面谈气氛B讨论每项工作目标考评结果C说明面谈的目的、步骤和时间D提出培训开发的需求E需要上级给予支持和帮助的问题，讨论并提出建议
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2、由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双反都要做好各自员工应该准备
由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双反都要做好各自员工应该准备的面谈资料有（）A自我评价表B面谈程序表C自己的相关绩效记录D职务说明书
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简述绩效反馈与面谈的目的。
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绩效反馈面谈的程序不包括（）。A与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求B与被考评者讨论考评指标的设计和依据C对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问...
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在进行绩效面谈前，主管需要做的准备工作不包括：（）A时间准备B地点准备C资料准备D优秀事迹准备
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通常情况下，绩效反馈面谈的目的包括（）。A向员工反馈绩效考核结果B为评价者与被评价者提供沟通的平台，使考核公开化C向员工传递组织远景目标D弄清员工绩效不合格的原因E为下一...