在进行绩效评价中,克服晕轮效应的核心是()。
- A采取非系统的考核方法
- B从员工的工作行为出发而不是个人特征
- C消除主管的偏见
- D建立起"对事不对人"的观念
在进行绩效评价中,克服晕轮效应的核心是()。
本题考查绩效评价中易出现的问题的应对方法。克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见,因此在评价中有必要设定各种不同的着眼点,从不同的侧面评价员工的业绩,同时尽量选择与工作绩效相关的评价因素,从而消除主管偏见对员工绩效考核的影响。
1、要克服晕轮效应,必须在社会知觉过程中,坚持认识人与事物的()动态性和客观性。
要克服晕轮效应,必须在社会知觉过程中,坚持认识人与事物的()动态性和客观性。
克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是()。A选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训B将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作...
3、绩效评估中出现以偏概全的晕轮效应时,就要以KPI达标情况或工作目标达成情况为
绩效评估中出现以偏概全的晕轮效应时,就要以KPI达标情况或工作目标达成情况为依据。A正确B错误
克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是( )。 A选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训B将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完...
5、在绩效评价中,晕轮效应就是指由于个别特性评价而影响整体印象的倾向。
在绩效评价中,晕轮效应就是指由于个别特性评价而影响整体印象的倾向。A正确B错误
6、想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题,可
想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题,可以从()做出努力。AA.确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题BB.选择正确的...