6σ是质量管理的重要概念之一。6σ的四个相关概念是（）。

1、如何理解6σ管理？

如何理解6σ管理？

2、培训是6σ管理团队建设的核心内容，其类型包括（）。

培训是6σ管理团队建设的核心内容，其类型包括（）。A黑带培训B绿带培训C黑带大师培训D团队培训E倡导者培训

3、简述6σ管理的基本思想、原理、实施过程。

简述6σ管理的基本思想、原理、实施过程。

4、6δ是质量管理的重要概念之一。6δ的四个相关概念是（）。

6δ是质量管理的重要概念之一。6δ的四个相关概念是（）。AA、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力BB、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力CC、正态分布、...

5、6σ管理的组织由（）构成。

6σ管理的组织由（）构成。A倡导者B黑带大师C黑带D绿带E员工

6、6σ管理法是质量控制的一种常用方法，其中σ是指示过程作业良好程度的标尺。在6

6σ管理法是质量控制的一种常用方法，其中σ是指示过程作业良好程度的标尺。在6σ管理法中，σ的值越大，则（）A过程故障率越低B过程周期时间越长C客户满意度越低D成本越高