绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程?()
- A变更控制委员会(CCB.接收绩效报告,并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改
- B绩效报告着重审查挣值分析,以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正
- C项目绩效报告应该包括详细的现状报告,描述业绩的进展报告,以及对未来的状况和发展做出的预测
- D绩效报告包括直方图、流程图以及横道图,以显示网络的依存关系与相互联系
绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程?()
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1、()包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理。
()包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理。A项目沟通管理B项目成本管理C项目总体管理D项目风险管理
2、绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、
绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括()、进展报告和项目预测AA、状态报告BB、状态评审结果CC、问题日志D...
3、绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度
绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,______是错误的。A状态报告介绍项目在某一特定时...
4、在向干系人提交项目管理计划时,项目经理注意到其中一名几乎没有组织权利的干系人
在向干系人提交项目管理计划时,项目经理注意到其中一名几乎没有组织权利的干系人表现出不感兴趣。项目经理应使用什么方法来管理该干系人?()A监察该干系人。B密切管理该干系...
5、执行情况报告被用于向项目干系人提供关于项目范围、进度、成本、质量的信息,以下
执行情况报告被用于向项目干系人提供关于项目范围、进度、成本、质量的信息,以下哪项最准确的描述了这一过程?()A结构控制委员会在收到执行情况报告后,产生变更需求以调整项...
6、业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程?()AA、配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相...