从集权与分权的关系看，一般而言，决策问题越是重要，权力的配置就越是倾向于（）

1、集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A分权化组织更容易控制B分权化结构简化了...

2、处理集权与分权关系，在实际运作中应考虑下列具体原则（）。

处理集权与分权关系，在实际运作中应考虑下列具体原则（）。A监督考核原则B可能损失原则C决策范围原则D业务性原则E地域规模原则

3、影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）

影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D授权E主管人员的素质与数量

4、在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管

在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为()A战略变革B结构变革C环境变革D系统变革

5、从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()

从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()A各管理层拥有的决策权B组织管理跨度的大小C组织管理层次的多少D组织中各部分构成的组合关系

6、集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。

集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。A正确B错误