你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分析结

1、你是你们公司正在计划新的无线VCR生产线项目团队的一个队员。团队正在评审一系

你是你们公司正在计划新的无线VCR生产线项目团队的一个队员。团队正在评审一系列为计划准备的条款。当你开发多项条款时，以下哪一点作为项目计划发展约束的一个例子而应该予以考...

2、●某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构( W

●某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构( WBS)，客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充...

3、你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个

你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后，在你的项目计划中，接下来应该创建什么文档？...

4、你的团队没有采用你建议的WBS理论，而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成

你的团队没有采用你建议的WBS理论，而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成分。这份文件的客户评审表明需要一个范围变更，变更申请报告也写好了。这个例子中的变更申请是（）...

5、材料背景： 凯茜·布福德是一个项目团队的设计领导，该团队

材料背景： 凯茜·布福德是一个项目团队的设计领导，该团队为一个有迫切需求的客户设计一项庞大而技术复杂的项目。乔·杰克逊是一个分派到她的设计团队里的工程师。 一天，乔走...

6、你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们公司新型无线录像机产

你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们公司新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个...