由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是（）

1、20世纪40―50年代，通用汽车公司总裁斯隆和设计师厄尔为了不断促进汽车的销

20世纪40―50年代，通用汽车公司总裁斯隆和设计师厄尔为了不断促进汽车的销售，在其汽车设计中有意识的推行了（）的设计观念。A流线型运动B以人为本C功能主义D计划废止制

2、战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。

战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。A内格尔B法约尔C魁因D波特

3、软件公司总裁提出新技术的软件将在一年之内研发出来，这是一个由于（）原因减少项

软件公司总裁提出新技术的软件将在一年之内研发出来，这是一个由于（）原因减少项目持续时间的例子。A强加的项目期限B市场C较高的一般管理费用D项目延误E激励性合同

4、美国通用电气公司是一家集团公司，1981年，杰克·威尔士接任总裁后，认为公司

美国通用电气公司是一家集团公司，1981年，杰克·威尔士接任总裁后，认为公司管理得太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉。为此，...

5、西南赵静涧总裁在2013年度工作会上提出：各公司要发扬哪“三不”“四千”的市

西南赵静涧总裁在2013年度工作会上提出：各公司要发扬哪“三不”“四千”的市场协同精神？

6、小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典

小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是（）A事业部制B工厂制C泰罗制D包销制