“树型”理论将企业比作一棵大树,企业的最终服务被喻为()。
- AA、果实
- BB、叶子
- CC、树枝
- DD、根系
“树型”理论将企业比作一棵大树,企业的最终服务被喻为()。
“树型”理论将企业比作一棵大树,企业的最终商品是果实,最终服务是叶子,树枝是结合商品和服务的战略业务单位,树干和主枝是核心商品,而为整棵树提供养分、维系生命、稳固树身的根系是核心竞争力。
1、普拉哈拉德与哈默尔指出,如果将商品流通企业比作一棵大树,那么为整棵树提供养分
普拉哈拉德与哈默尔指出,如果将商品流通企业比作一棵大树,那么为整棵树提供养分、维系生命的根系是()。A战略业务单位B最终服务C核心商品D核心竞争力
1999年7月,A国有企业(本题下称A企业)经国家有关部门同意,拟改组为股份有限公司并发行股票与上市。其拟定的有关方案部分要点为:A企业拟作为主要发起人,联合其他3家国有企业共同以...
如果把企业比作一棵大树,那么大树的树根是()A员工B管理层C学习力D人才
甲企业(本题下称甲)向乙企业(本题下称乙)发出传真订货,该传真列明了货物的种类、数量、质量、供货时间、交货方式等,并要求乙在10日内报价。乙接受甲发...
我国企业家也开始出现裸捐,裸捐指的是把特定范围的个人资产全部捐出。当人离开这个世界的时候,能够把财富归还世界,是对人生的一种更为深刻的理解。这表明()。①个人选择应...
6、可以把供应链形象地描绘成一棵枝叶茂盛的大树:生产企业构成树根;独家代理商则是
可以把供应链形象地描绘成一棵枝叶茂盛的大树:生产企业构成树根;独家代理商则是主杆;分销商是树枝和树梢;满树的绿叶红花是最终用户;在根与主杆、枝与杆的一个个结点,蕴藏...