项目目标动态控制的核心是( )。
- A针对影响目标的各种因素进行预控
- B确定目标控制的计划值
- C在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施
- D进行项目目标的调整
项目目标动态控制的核心是( )。
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施。考点:项目目标的事前控制
1、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。
项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。A偏差值和调整值B偏差值和实际值C计划值和实际值D计划值和调整值
项目目标动态控制的核心是()。A进行项目目标的分解,以确定目标控制的计划值B事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C定期进行项目目标的计划值与实际值的比较,偏离时采...
建设工程项目目标动态控制的核心是()。A合理确定计划值B认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析,采取纠偏措施
建设项目目标动态控制的核心是()。A分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D建设项...
5、做好项目目标动态控制的准备工作,是项目目标动态控制工作程序中的第一步,其内容
做好项目目标动态控制的准备工作,是项目目标动态控制工作程序中的第一步,其内容包括()等工作。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的实际值C定期进行项目计划与实际值的比较...
6、项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。A偏差值B调整值C计划值D实际值