施工项目进度计划的调整方法有（）。

1、工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度（）结果。

工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度（）结果。A月度检查B例行统计C检查审核D现场巡视

2、工程项目施工进度计划常用的表示方法有（）。

工程项目施工进度计划常用的表示方法有（）。A横道图B工程进度曲线C施工进度控制曲线D网络图E前锋线图

3、调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。调整内容包括（）。

调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。调整内容包括（）。A单纯调整工期B资源有限-工期最短调整C工期固定-资源均衡调整D单纯调整成本E工期-成本调整

4、施工进度计划的调整方法包括（）。

施工进度计划的调整方法包括（）。A缩短某些工作的持续时间B缩短所有工作的持续时间C改变某些工作间的衔接关系D延长某些工作的持续时间

5、项目施工总进度计划、预警及调整由（）审批。

项目施工总进度计划、预警及调整由（）审批。A局总部生产副总B二级单位总经理C二级单位生产副总D三级单位生产副总

6、施工进度计划的调整应包括增减工作项目、调整逻辑关系.（）等。

施工进度计划的调整应包括增减工作项目、调整逻辑关系.（）等。AA.对资源投入作相应的调整BB.网络图方式的调整CC.调整关键线路的长度DD.调整非关键工作时差