在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）

1、以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小

以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小AA、建立统一一的项目过程程，以提高协协作效率BB、加强项目目团队管理，制定有效的的沟通机制CC、在项目组...

2、由于IT项目管理的复杂性，使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度

由于IT项目管理的复杂性，使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强。A正确B错误

3、针对大型IT项目，下列选项中（）是不正确的。

针对大型IT项目，下列选项中（）是不正确的。A大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解B通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义C使用...

4、在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。

在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C项目基准计划、项目风险...

5、以下关于大型IT项目的叙述中，（）是不正确的

以下关于大型IT项目的叙述中，（）是不正确的AA、大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段BB、对大型项目进行需求定义时，...

6、在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。

在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。A制订项目管理计划B制订项目基准计划C获取项目实施绩效D高效地进行变更控制