平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括(

1、关于战略和平衡计分卡，下列说法不正确的是（）。

关于战略和平衡计分卡，下列说法不正确的是（）。A平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略B平衡计分卡的考核结果是战略规划中制定的目标的一个基准C平衡计分卡使得管理者...

2、平衡计分卡是针对公司一个战略单元的竞争战略的实施与执行。

平衡计分卡是针对公司一个战略单元的竞争战略的实施与执行。A正确B错误

3、平衡计分卡将关键性衡量指标分为()。

平衡计分卡将关键性衡量指标分为()。A结果性指标和驱动性指标B定性指标和定量指标C财务指标和非财务指标D内部指标和外部指标E短期指标和长期指标

4、平衡计分卡通过（）指标体系设计来阐明和沟通企业战略，促使个人、部门和组织的行

平衡计分卡通过（）指标体系设计来阐明和沟通企业战略，促使个人、部门和组织的行动方案达成一致和协调，以实现企业价值最大化和长期发展的目标。A客户维度B内部运营维度C学习与...

5、平衡计分卡是制定战略的工具。

平衡计分卡是制定战略的工具。A正确B错误

6、战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩

战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。A平衡计分卡法B杜邦分析法C利润计划轮盘D模拟模型法