作为项目经理，你希望你的团队成员积极参与，这是你因为你相信（）

1、在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效

在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）A项目职员分配B团队绩效衡量C职员管理计划D项目职员分配，职员管理计划...

2、你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项

你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突，请问，协调...

3、两个团队成员就一个小技术问题发生争执。项目经理与他们会面，希望通过找到共识来

两个团队成员就一个小技术问题发生争执。项目经理与他们会面，希望通过找到共识来解决争端。项目经理将采用（）方法解决冲突。A退让B淡化争议C分辨对错，解决问题D妥协

4、作为项目经理，你鼓励团队成员的积极参与，这是因为你相信：（）

作为项目经理，你鼓励团队成员的积极参与，这是因为你相信：（）AY理论BX理论C马斯洛需求层次论D参照权

5、你正在定稿你的经理所需要的项目月度状态报告，发现几个团队成员报告的工作小时量

你正在定稿你的经理所需要的项目月度状态报告，发现几个团队成员报告的工作小时量不真实，因此造成了计划统计错误。应采取的最恰当的措施是什么？（）AA、与团队成员讨论他们的...

6、假设你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项

假设你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项目经理与职能经理工作时，曾因为整个团队在动员大会之后很少碰面而感到沮丧。这使得你觉得自己...