在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。
- A公司高层
- B人力资源部门主管
- C直线管理者
- D下属员工
在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。
1、《中国电信广东公司绩效管理办法》规定,各级直线经理是落实绩效管理的直接责任人
《中国电信广东公司绩效管理办法》规定,各级直线经理是落实绩效管理的直接责任人,具体负有哪些职责?
在绩效问题上,直线管理者与()的目标是相同的。A员工B人力资源部门C公司高层D主管人员
下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是()。A有助于建立和谐的组织文化B有助于管理者成本的节约C是实现组织战略的重要手段D为薪酬的发放提供依据
在组织绩效管理中,核心环节是()A绩效设计B绩效改进C绩效评估D绩效反馈
5、绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管
绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求()。A个人目标和企业目标完全一致B个人目标与部门目标完全一致C个人目标与企...
6、在绩效管理的总结阶段中,对企业各级组织诊断分析的基础和前提是()。
在绩效管理的总结阶段中,对企业各级组织诊断分析的基础和前提是()。A对企业绩效管理体系的诊断B对考评者全面全过程的诊断C对企业绩效管理制度的诊断D对被考评者全面全过程的诊断