对于复杂的项目，尤其是那些跨职能部门的项目，下列哪一种组织结构最有效？（）

1、对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理

对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、（）、管理主体方面存在有区别和有联系。A管理任务B管理目标C管理核心D投资决策

2、对于那些具有复杂颜色效果和包含渐变色的图像，例如照片，最好使用（）方式进行压

对于那些具有复杂颜色效果和包含渐变色的图像，例如照片，最好使用（）方式进行压缩AJPEG压缩B无损压缩CAB都不可以DAB都可以

3、跨专业复杂的项目，能最有效的被（）管理。

跨专业复杂的项目，能最有效的被（）管理。A多重领导项目经理B一个强矩阵式组织C一个职能组织D一个强劲的传统经理

4、各项成本费用的构成复杂、变化因素多、不确定性大，尤其是依建设项目的类型不同而

各项成本费用的构成复杂、变化因素多、不确定性大，尤其是依建设项目的类型不同而有其自身的特点，故不同类型的建设项目的成本费用构成有一定差异。下列有关房地产开发项目成本...

5、复杂的项目中，包含跨专业的劳动，可以通过下面的途径最有效的被管理：（）

复杂的项目中，包含跨专业的劳动，可以通过下面的途径最有效的被管理：（）A多重榜样的项目经理B职能型组织C强矩阵组织D强有力的传统型经理

6、对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理（）

对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理（）A矩阵式B职能式C项目式D混合式