在作业现场“6S”管理中,()是将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化、并贯彻执行及维持。
- A清洁
- B素养
- C安全
- D整扫
在作业现场“6S”管理中,()是将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化、并贯彻执行及维持。
清洁是指将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化、并贯彻执行及维持结果。
投递生产机构的内部现场管理应做到五干净,具体是地面干净、墙面干净、()A台面干净B衣着干净C门窗干净D设备干净
6S现场管理中的整理是根据物品的()来决定取舍。A购买价值B使用价值C是否需要D是否能卖好价钱
3、在6S管理过程中面对“需要的材料找不到,不需要的材料一大堆”这个施工现场司空
在6S管理过程中面对“需要的材料找不到,不需要的材料一大堆”这个施工现场司空见惯的场景首先应该()A做好材料消耗的原始记录并进行统计分析以找出问题B执行限额领料制度C核对...
整理是6s管理中的关键和核心。()A正确B错误
5、库房实行‘6S’管理,‘6S’指的是清洁、清扫、整理、整顿、素养、()。
库房实行‘6S’管理,‘6S’指的是清洁、清扫、整理、整顿、素养、()。A安全B环境C协作D定量
6、“6S”现场管理中的“6S”包括整理、整顿、清扫、()、安全和()。
“6S”现场管理中的“6S”包括整理、整顿、清扫、()、安全和()。