假设你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项目经理与职能经理工作时,曾因为整个团队在动员大会之后很少碰面而感到沮丧。这使得你觉得自己不知道项目到底进展到哪里了。有时候,你收不到给上级的进展报告的复印件。你认为,与整个团队分享信息是非常重要的。作为项目经理,你展开的第一项活动就是建立一个信息检索系统。你采用的分享信息的方法将会包括以下所有的选项,除了:()。
- A手工归档系统
- B项目管理软件
- C项目内部网
- D电子数据库
假设你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项目经理与职能经理工作时,曾因为整个团队在动员大会之后很少碰面而感到沮丧。这使得你觉得自己不知道项目到底进展到哪里了。有时候,你收不到给上级的进展报告的复印件。你认为,与整个团队分享信息是非常重要的。作为项目经理,你展开的第一项活动就是建立一个信息检索系统。你采用的分享信息的方法将会包括以下所有的选项,除了:()。
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1、你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项
你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包,以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资...
2、下班时。员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光。你会( )。
下班时。员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光。你会( )。A过去查看一下是否有人忘记关灯B看看是谁在加班工作C让保安去看一下D想可能有人在加班,不会有什么事
3、你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会()。
你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会()。A希望同事理解并适应你的领导风格B不暴露感情,以免同事发现自己的弱点C先观察每个同事,了解每一个...
4、假设你同公司的首席执行官是邻居,有着良好的私人关系。最后,你的公司任命你为对
假设你同公司的首席执行官是邻居,有着良好的私人关系。最后,你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要...
5、你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会( )
你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会( )A希望同事理解并适应你的领导风格B不暴露感情,以免同事发现自己的弱点C先观察每个同事,了解每一个成...
6、李某被任命负责为公司采购某种产品,你觉得李某在采购前期应该做好哪些工作?
李某被任命负责为公司采购某种产品,你觉得李某在采购前期应该做好哪些工作?