Wong公司采用战略规划和经营预算。以下哪项一般被认为是战略规划？（）

1、战略目标和年度经营计划是年度预算管理的前提，企业在确定战略目标和年度经营计划

战略目标和年度经营计划是年度预算管理的前提，企业在确定战略目标和年度经营计划时应考虑的环境因素有（）。A市场需求情况B竞争对手情况C产业政策D资源配置情况E资源营运能力

2、经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略，公司的经营战

经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略，公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中，只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。A正确B错误

3、通过全面预算管理，有效落实公司发展战略和规划，促进（），提升公司经营效益，推

通过全面预算管理，有效落实公司发展战略和规划，促进（），提升公司经营效益，推进公司发展方式和电网发展方式转变。A管理持续提升B系统深化应用C资源优化配置D制度持续完善

4、( )负责批准公司发展战略、批准公司年度财务预算与决算、聘任和解聘公司高级管

( )负责批准公司发展战略、批准公司年度财务预算与决算、聘任和解聘公司高级管理人员、决定公司高级管理人员的薪酬和考核与激励制度等重要决策。A监事会B董事会C理事会D股东大会

5、（）负责审核附属机构年度经营计划和财务预算，并对附属机构战略规划实施情况、年

（）负责审核附属机构年度经营计划和财务预算，并对附属机构战略规划实施情况、年度经营计划和财务预算的执行情况进行分析评估，提出调整建议和实施督导。A投管办B战投办C总行财...

6、W公司是我国最大的连锁超市，该公司在经营中采用了很多成本领先战略的措施，下列

W公司是我国最大的连锁超市，该公司在经营中采用了很多成本领先战略的措施，下列各项措施中，属于成本领先战略措施的有（）。A购货环节采取向原产地直接购货、统一购货等方式来...