整合低成本/差异化战略通常难以实施,因为()
- A实施低成本和差异化战略所要求的战略和战术行动不相同
- B这种战略方法要求比大多数公司所能管理的更加灵活
- C难以平衡这两种战略之间的结构重点
- D低成本战略比差异化战略需要更少构建工作角色
整合低成本/差异化战略通常难以实施,因为()
下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势的途径是()。A改变流程,减少或简化多余的环节B经营过程中的部分环节实现自动化C别具一格的渠道方式D采用有效的广告、促销方式E前向...
2、企业及其所属事业部可以通过各种方式实施低成本战略,但()不属于低成本战略
企业及其所属事业部可以通过各种方式实施低成本战略,但()不属于低成本战略A简化产品B原材料采购小批量,多批次C降低工资费用D降低管理费用
成功实施成本领先与差异化整合战略的条件()A灵活生产系统B企业范围的信息网络C全面质量管理系统D目标市场足够大
实施低成本战略的关键在于()。
5、简述实现成本领先与差异化整合战略的条件以及可能面临的风险。
简述实现成本领先与差异化整合战略的条件以及可能面临的风险。
6、企业在网络环境下可以采取三种基本竞争战略:低成本、差异化和目标集中。
企业在网络环境下可以采取三种基本竞争战略:低成本、差异化和目标集中。A正确B错误