项目团队快要完工的时候发现一个错误，修复错误将会引起范围的变更；不修复错误，

1、项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。

项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。A正式书面沟通B正式口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通

2、当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来

当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是（）的责任。A有关的团队B项目经理C项目业主或赞助人D职能经理

3、行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：（）。

行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：（）。AA、有用的信息可能丢失BB、项目经理可能被重新分配新的工作CC、项目团队成员可能被重新分配新的工作DD、供货商希望收到付款

4、当自己遇到问题而快要失去理智的时候，高情商的人会（）

当自己遇到问题而快要失去理智的时候，高情商的人会（）A用一个有效方法让自己冷静下来，思考对策B找一个有效的方法，让自己尽情发泄C找一个独立的空间让自己难过而不让他人看见...

5、公司刚刚宣布下个月会解雇员工，你的项目团队可能会失去部分员工，这时候，项目团

公司刚刚宣布下个月会解雇员工，你的项目团队可能会失去部分员工，这时候，项目团队成员似乎对项目失去了兴趣，如果你对你的团队说：“让我们冷静下来，重新回到工作岗位上，我...

6、在项目临近结束的时候，你发现团队成员不是专注于工作，而是忙于寻找新的工作岗位

在项目临近结束的时候，你发现团队成员不是专注于工作，而是忙于寻找新的工作岗位，他的动机属于：（）A安全感B社会感C生理层次D自我尊重