对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是（）。

1、是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠

是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差（）A计划职能B组织职能C人员管理D领导职能E控制职能

2、是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠

是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差（）A计划职能B组织职能C人员管理D领导职能E控制职能

3、人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的()的过程。

人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的()的过程。A指挥B监督C协助D协调E控制

4、全面生产设备管理（TPM）可以对组织进行全方位的改进，该活动由六个方面组成，

全面生产设备管理（TPM）可以对组织进行全方位的改进，该活动由六个方面组成，其中不包括（）。AA、质量保全BB、人才培养CC、事务改进DD、全面改进

5、绩效管理的贡献就在于它对组织最终目标的关注，促使组织成员的努力方向从单纯的忙

绩效管理的贡献就在于它对组织最终目标的关注，促使组织成员的努力方向从单纯的忙碌向有效和方向转变。A正确B错误

6、是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠

是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差（）A计划职能B组织职能C人员管理D领导职能E控制职能