项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为（）

1、在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为：（）

在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为：（）。AA、自我中心式BB、民主式CC、参与式DD、自由主义式

2、团队会议想要进行信息的发出，接收，和倾听。为了确保团队会议有效，项目经理会（

团队会议想要进行信息的发出，接收，和倾听。为了确保团队会议有效，项目经理会（）。A坚持非常紧凑的无偏差的议程B准备好应付处理讲话过多的成员C在决策之前安排好角色和责任D...

3、目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为：（）。

目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为：（）。AA、自我中心型BB、民主型CC、参与型DD、放任政策

4、● 项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，

● 项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（60）。（60）A就该情况通知该成员的部门经理B撤销纠正措施C将该纠正行为记入文...

5、项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在

项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力（）A给...

6、小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共

小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（）A...