建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。
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- B错误
建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。
1、项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在
项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在项目()对业主方决策的支持。A可行性研究阶段B报批阶段C实施阶段D使用阶段
项目总控的服务对象是()A施工单位项目管理机构B项目监理机构C项目的最高决策层D供货商
项目总控的特点包括()。A项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B项目总控是一种建设工程管理的组织模式C项目总控的服务对象是项目的最高决策层D控制的核心是信息处理,即...
项目总控的目的是为项目建立安全可靠的()机制。A工期管理B费用控制C质量保证D目标控制
项目总控模式是()相结合的产物。A项目管理B企业控制论C现代信息技术D现代通信技术E合同结构
6、项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务,并对项目进展进行总体和微观、具体的
项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务,并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。A正确B错误