对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制，

1、在寻找团队之外的资源时，不要忘记自己的上级主管也是可以利用的资源。

在寻找团队之外的资源时，不要忘记自己的上级主管也是可以利用的资源。A正确B错误

2、销售活动工具的检查批阅是团队活动管理的最重要环节之一，团队主管通过持续以恒

销售活动工具的检查批阅是团队活动管理的最重要环节之一，团队主管通过持续以恒的检查批阅，对属员分析活动量和业绩情况并对发现的情况进行分析，那遵照的原则有（）。①首先要...

3、对于人员较多的网点，销售主管和营业主管各自对所辖团队进行员工谈话，支行长应重

对于人员较多的网点，销售主管和营业主管各自对所辖团队进行员工谈话，支行长应重点对（）谈话。AA.销售主管BB.营业主管CC.个别重点员工DD.主动要求谈话员工

4、有效的团队对自己有信心，相信自己能够成功。这种信心称为（）。

有效的团队对自己有信心，相信自己能够成功。这种信心称为（）。A社会助长作用B目标一致性C社会惰化D团队效能E自我服务偏见

5、华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重

华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。A形成B规范化C成...

6、就销售绩效评价要素而言，绩效管理团队需要对（）做出科学的决策，否则容易出现不

就销售绩效评价要素而言，绩效管理团队需要对（）做出科学的决策，否则容易出现不公平和滥用绩效评价的现象。A绩效评价方法B绩效评价主体C绩效评价指标D绩效评价周期E绩效评价重点