项目经理是落实项目管理职责的（），全面负责业主项目部各项工作。

1、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任

项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（）施工成本计划。A实施性B战略...

2、尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，

尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）A专家权力B法定权力C职位权力D参照权力

3、资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪

资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（）A人力资源计划B工作说明书C商业论证D项目章程

4、项目经理必须具备哪些素质？主要职责是什么？

项目经理必须具备哪些素质？主要职责是什么？

5、项目经理是收尾项目清算第一责任人，（）负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清

项目经理是收尾项目清算第一责任人，（）负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。AA.工程部、财务部BB.财务...

6、下列（ ）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。

下列（ ）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A组织项目管理班子B选择施工作业队伍C进行合理的经济分配D执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款