各科室在实施新技术、新项目之前,要进行充分的论证与讨论,充分掌握患者的病情,完善相关的辅助检查,严格掌握适应症和禁忌症,落实保障患者安全的措施和风险处置预案。
- A正确
- B错误
各科室在实施新技术、新项目之前,要进行充分的论证与讨论,充分掌握患者的病情,完善相关的辅助检查,严格掌握适应症和禁忌症,落实保障患者安全的措施和风险处置预案。
1、项目前评估是在项目决策和实施之前开展的项目论证与评估工作,它属于事前评估工作
项目前评估是在项目决策和实施之前开展的项目论证与评估工作,它属于事前评估工作的范畴,具有很鲜明的特性,包括()。A预测性B监测性C系统性D科学性E实践性
2、各科室在新技术、新项目临床准入应用后应于实施半年及一年后向医务科递交分析报告
各科室在新技术、新项目临床准入应用后应于实施半年及一年后向医务科递交分析报告,包括技术质量指标的比较分析等资料。A正确B错误
3、建设项目进行BIM应用实施之前,BIM规划团队首先确定项目目标。
建设项目进行BIM应用实施之前,BIM规划团队首先确定项目目标。A正确B错误
4、样品分析之前要进一针溶解样品的溶剂或乙腈作为空白,以便识别或扣除样品中的某些
样品分析之前要进一针溶解样品的溶剂或乙腈作为空白,以便识别或扣除样品中的某些由于仪器或溶剂而产生的峰A正确B错误
5、()在启动项目实施之前,首先要做组织准备,建立一个能完成管理任务、令项目经理
()在启动项目实施之前,首先要做组织准备,建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构(项目经理部)。A项目经理B建设单位C设计单位D监理单位
6、施工项目管理实施规划是在开工之前由()主持编制的,旨在指导项目经理实施阶段管
施工项目管理实施规划是在开工之前由()主持编制的,旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。A项目经理B发包人C总监理工程师D项目主任工程师