选择企业内人力资源管理部门为工作分析实施主体的缺点是()
- A分析结果可信度不高
- B耗费资金
- C对企业了解不足
- D实施人员经验不足
选择企业内人力资源管理部门为工作分析实施主体的缺点是()
工作分析实施主体是指具体实施工作分析,负责收集信息、分新信息和编写结果性文件的人员。实施主体有三种选择:①企业内人力资源管理部门,优点在于节省成本及对企业更加了解;缺点在于耗费大量人力和时间,且实施人员经验不足。②企业内各部门,优点在于其非常熟悉本部门工作且节省成本;缺点在于工作分析结果可能不专业,影响可信度。③咨询机构,优点在于节省企业人力,且作为第三方在工作中更有说服力、更公正;缺点在于耗费资金,且对企业不了解,企业需要花费时间与其进行沟通。
1、人力资源()的主要内容是确定企业中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分
人力资源()的主要内容是确定企业中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况。A总体规划B退休解聘计划C配备计划D劳动关系计划
2、工作分析在组织与人力资源管理中扮演着不重要的角色,对于企业战略的落地和组织的
工作分析在组织与人力资源管理中扮演着不重要的角色,对于企业战略的落地和组织的优化不具有意义。A正确B错误
作为工作分析实施主体,企业内人力资源部门的缺点是()。A工作分析结果可能不专业,影响信度B不熟悉部门工作C耗费资金,且对企业不了解,企业需要花费时间与其进行沟通D耗费大量...
4、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据.实现()。
工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据.实现()。A物尽其用B适才适所C人尽其才D人事相宜E位得其人
5、z企业的工作分析主体选择的是企业内各部门,这种主体选择方法的缺点是( )
z企业的工作分析主体选择的是企业内各部门,这种主体选择方法的缺点是( ) 。 回答问问题z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源...
6、企业人力资源管理的内容主要是以()分析为核心,围绕人员的获取、整合、保持、激
企业人力资源管理的内容主要是以()分析为核心,围绕人员的获取、整合、保持、激励、控制、调整与开发等而展开的。