以下哪个项目不适合选作六西格玛黑带或绿带项目?()
- A提高公司毛利率
- B提高A型产品的装配质量
- C降低公司某类产品内部质量损失
- D降低某类产品主料消耗
以下哪个项目不适合选作六西格玛黑带或绿带项目?()
下列中最适合选作六西格玛项目的是哪一项?()A知具体改善方案的问题B要1年以上时间才能解决的问题C如果暂时不管,将来可能不再发生的问题D必须要解决的,但因日常业务忙被拖延的问题
2、倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()
倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()A充分认识变革,为六西格玛确定前进方向B确认和支持六西格玛管理全面推行,制定战略性的项目规划C决定该...
在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()A倡导者B黑带大师C黑带D绿带
4、六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的
六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。A执行领导B黑带大师C绿带D项目团队
5、在六西格玛项目改善阶段报告中出现如下内容,作为黑带,请问如何解释更为准确(
在六西格玛项目改善阶段报告中出现如下内容,作为黑带,请问如何解释更为准确()A一个研究两因子与响应线性关系的实验优化结果,最佳设置曝光:700,显影:1.9336B一个研究两因...
黑带在六西格玛管理中的作用是( ) A建立组织的六西玛管理愿景B负责六西格玛管理实施中的沟通与协调C识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进D为绿带提供项目...