简述员工绩效不佳的两类原因。

1、洗发效果不佳的原因及处理？

洗发效果不佳的原因及处理？

2、在很多团队中都存在执行力不佳的情况，请分析执行力不佳的原因。

在很多团队中都存在执行力不佳的情况，请分析执行力不佳的原因。

3、诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的

诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因，但是这种方法容易造成（）。

4、如果员工绩效不佳的原因在于态度问题，其可能的症结是（）

如果员工绩效不佳的原因在于态度问题，其可能的症结是（）A知识结构的缺陷B认知C技能D经验

5、分析绩效的四因素法主要是从（）方面着手分析绩效不佳的原因。

分析绩效的四因素法主要是从（）方面着手分析绩效不佳的原因。A知识B技能C态度D环境

6、压滤过程保压不佳的原因有（）

压滤过程保压不佳的原因有（）AA、滤布有折叠BB、进料温度过高CC、液控单向阀堵塞或磨损DD、安装基础不平整