平衡计分卡的导向是（）

1、平衡计分卡的两个阶段是什么（）

平衡计分卡的两个阶段是什么（）A设计，实施阶段B计划，实施阶段C提出，设计阶段D提出，审核阶段

2、平衡计分卡的缺点有（）

平衡计分卡的缺点有（）A不能实现组织长远发展B平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效C平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标D平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益

3、平衡计分卡的“平衡性”主要体现在（）。

平衡计分卡的“平衡性”主要体现在（）。AA.财务与非财务的平衡BB.长期与短期的平衡CC.外部与内部的平衡DD.结果与动因的平衡

4、平衡计分卡的概念

平衡计分卡的概念

5、平衡计分卡的实质是（）。

平衡计分卡的实质是（）。A实现战略和绩效的有机结合B测量如何为当前以及未来的顾客创造价值C将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略的实施加以实时控制D对组织绩效进行管理

6、平衡计分卡的四个方面是（）。

平衡计分卡的四个方面是（）。A人才方面B财务方面C客户方面D内部流程方面E学习与成长方面