矩阵制的组织结构是除了（）的部门化的组合形式。
- A功能性部门化
- B区域性部门化
- C产品性部门化
- D顾客性部门化
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关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是()A容易滋长本位主义B加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系C增加了费用开支D业务部门间易缺乏沟通
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一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。A财务管理部门B物资管理部门C各子项目的项目管理部门D信息管理部门
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简述矩阵制的组织结构的形式及优缺点。
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4、矩阵制组织结构是按职能划分部门和按（ ）划分部门两种方法结合使用所形成的。
矩阵制组织结构是按职能划分部门和按（ ）划分部门两种方法结合使用所形成的。A地区B顾客C过程D项目
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5、一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。A进度控制B人事管理C投资控制D项目部
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6、矩阵监理组织模式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的（）。
矩阵监理组织模式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的（）。A正确性B机动性C目标性D适应性E全面性